Cela va de pair avec une modification significative des attentes et des exigences des différentes parties prenantes de l’entreprise, s’exprimant à tous les niveaux, des pratiques de consommation aux contraintes légales régissant les marchés. Une gouvernance focalisée sur des objectifs à court terme, des processus de contrôles et de reporting construits sur des données principalement quantitatives ; ou encore la négligence de l’impact de l’organisation sur ses parties prenantes sons devenus de réels obstacles à la création de valeur.
Kenolia vous accompagne dans l’adaptation de votre modèle aux nouvelles contraintes de votre marché. En parallèle, le défi environnemental fait son apparition sur le devant de la scène et deux problèmes principaux sont aujourd’hui identifiés : le réchauffement climatique et la raréfaction des énergies fossiles.
Le terme, parfois ambigu, de réchauffement climatique désigne l’augmentation significative et rapide de la température moyenne à la surface de la Terre. La raréfaction des énergies fossiles décrit quant à elle une autre réalité, celle de l’épuisement rapide des ressources souterraines de la planète, dont le stock (c’est à dire la quantité disponible) est fini et sur lesquelles nos économies sont largement basées.
Le Bilan Carbone a été développé pour répondre à ces enjeux. En intégrant l’indicateur carbone dans les outils de gestion, il permet d’agir sur les émissions de CO2, et également d’apprécier et de gérer la dépendance aux énergies fossiles.